Блог

Производители БАДов и нутрицевтики все чаще выбирают 3PL. Почему?

2026-01-14 10:59
В 2025–2026 гг. наблюдается резкий рост внутреннего рынка биологически активных добавок (БАДов) и функциональных продуктов питания в России. По данным исследования агентства Data Insight, объём рынка БАДов в РФ в 2025 году достиг 185 млрд рублей, показав рост на 22% по сравнению с 2024 годом.

Производители всё чаще обращаются к услугам 3PL‑операторов: аутсорсинг логистики позволяет оптимизировать затраты и обеспечить соответствие строгим отраслевым стандартам.

Что такое 3PL‑логистика? Это логистика третьего звена (Third Party Logistics) — комплекс услуг по управлению цепочками поставок, включающий складирование, перевозку, доставку и сопутствующие операции.

Ключевые драйверы роста спроса на 3PL‑услуги:

  1. Рост интереса к превентивной медицине. По данным ВЦИОМ, в 2025 году 68% россиян стали уделять больше внимания профилактике заболеваний, включая приём БАДов для поддержания иммунитета и общего тонуса. Это напрямую влияет на спрос: производителям требуется надёжная схема логистики для своевременной доставки товара конечному потребителю.
  2. Уход части международных брендов. Из‑за логистических сложностей и санкционных ограничений доля иностранных производителей на рынке сократилась с 45% в 2023 году до 28% в 2025 году. Освободившиеся ниши занимают локальные игроки, которым нужен профессиональный 3PL‑оператор для организации процессов хранения и перевозки продукции.
  3. Развитие локальных производителей. Российские компании активно наращивают мощности: в 2025 году запущено 12 новых производств БАДов, что увеличило объёмы выпуска на 35% год к году. Расширение производства требует масштабирования логистических мощностей — и здесь на помощь приходит логистический аутсорсинг.

Особенности 3PL‑логистики для БАДов и нутрицевтики

Специфика отрасли предъявляет особые требования к 3PL‑складам и процессам управления грузами. Производители передают логистические операции на аутсорсинг, чтобы соответствовать нормативам и минимизировать риски.

Ключевые требования к 3PL‑услугам:

  • Строгие температурные режимы хранения. Для большинства БАДов требуется поддержание температуры в диапазоне +15∘C…+25∘C. Отклонение от этих параметров может привести к потере свойств продукта. 3PL‑склады оснащаются системами климат‑контроля, чтобы надёжно хранить товар в заданных условиях.
  • Сертификация складов по стандартам GMP (Good Manufacturing Practice). Это обязательное условие для работы с БАДами и нутрицевтикой. 3PL‑оператор должен обеспечить соответствие складских зон требованиям надлежащей производственной практики.
  • Интеграция с системой «Честный ЗНАК». Все БАДы подлежат обязательной маркировке. 3PL‑компания организует процессы приёмки, хранения и отгрузки с учётом требований прослеживаемости, включая:
  • сканирование кодов при поступлении груза;
  • учёт партий в системе управления складом (WMS);
  • передачу данных в «Честный ЗНАК» при отгрузке.
  • Защита от фальсификации. 3PL‑услуга включает меры по предотвращению подмены или подделки продукции:
  • контроль доступа на склад;
  • видеонаблюдение;
  • аудит логистических операций.

Реакция 3PL‑операторов

В ответ на растущий спрос 3PL‑компании начали создавать специализированные зоны на складах с соответствующей инфраструктурой. По данным Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), в 2025 году более 40 % крупных 3PL‑операторов в России модернизировали свои 3PL‑склады для работы с БАДами.

Типичные решения в рамках 3PL‑услуг включают:

  • выделение отдельных температурных зон на 3PL‑складе для безопасного хранения разных категорий товаров;
  • внедрение мультимодальных перевозок для эффективной доставки сырья и готовой продукции;
  • обучение персонала стандартам GMP и работе с маркированными товарами;
  • автоматизацию процессов учёта и отчётности для бесшовной интеграции с «Честным ЗНАКОМ»;
  • оптимизацию схемы доставки для сокращения времени транзита и минимизации затрат.

Результаты внедрения 3PL‑решений:

  • снижение рисков порчи товара из‑за нарушения условий хранения;
  • сокращение времени обработки заказов на 15–20% за счёт автоматизации процессов;
  • повышение прозрачности цепочки поставок;
  • соответствие требованиям регуляторов и маркетплейсов.

Выводы

Рост рынка БАДов и нутрицевтики создаёт устойчивый спрос на профессиональную 3PL‑логистику. Производители выбирают аутсорсинг логистики, чтобы:

  • сосредоточиться на производстве, передав управление цепочкой поставок надёжному 3PL‑оператору;
  • снизить капитальные затраты на создание собственных складов и организацию перевозок;
  • обеспечить соответствие строгим нормативам хранения и транспортировки;
  • повысить эффективность доставки и управления грузами за счёт опыта и инфраструктуры 3PL‑компании.

3PL‑операторы, предлагающие специализированные решения для БАДов, получают конкурентное преимущество на рынке и могут рассчитывать на долгосрочное партнёрство с производителями нутрицевтики.